Можливості для навчання, професійного розвитку та кар'єрного росту.
Довіряємо
Уточнення цілей і результатів, формування обсягу робіт (scope), дорожньої карти, бюджету (CAPEX/OPEX), строків та критеріїв успіху.
Формування команди, розподіл ролей і завдань, щотижневе планування/перепланування, контроль строків, якості та витрат.
Застосування Waterfall/Agile (Scrum/Kanban) залежно від типу проєкту; підготовка до запусків релізів, приймання результатів від підрядників і внутрішніх команд.
Ведення реєстру змін, оцінка впливу на бюджет/строки/якість, прозорі пріоритети; виявлення ризиків, план запобігання та дій.
Регулярні статус-апдейти для керівництва і залучених підрозділів; своєчасні ескалації; організація робочих зустрічей і комітетів.
Підготовку користувачів та інструкцій, контроль готовності до запуску (go-live), стабілізація, фіксація досягнутих вигод та уроків.
Вимоги
Досвід: від 2–4 років управління ІТ/бізнес-проєктами; щонайменше один повний успішний запуск.
Практика методологій: Waterfall і Agile (Scrum/Kanban), управління змінами, ризиками та залежностями, багатопроєктний режим.
Планування та бюджет: робота з планами робіт, ресурсами, бюджетами CAPEX/OPEX, договорами/постачальниками.
Аналітика й комунікації: уміння структурувати вимоги, чітко ставити завдання, вести переговори, презентувати статус керівництву.
Документація та якість: підготовка зрозумілих артефактів (цілі, план, вимоги, план тестування, звітність); бажано — досвід у регульованих середовищах (GxP/GMP).
Освіта/сертифікації: вища освіта (ІТ/менеджмент/економіка). Бажано — CAPM/PMP, PSM/PSPO або еквіваленти.
Мови: українська — вільно; англійська — для документації та партнерських комунікацій.